The Single Best Strategy To Use For συμβουλευτικη επιχειρησεων

The Single Best Strategy To Use For συμβουλευτικη επιχειρησεων

Blog Article

Εμείς μπορούμε να βελτιώσουμε τον Τρόπο Λειτουργίας της επιχείρησής σου, μελετώντας:

Πως θέλετε να επηρεάζει η επιχείρησή σας τον κόσμο όταν εκπληρώσετε το όραμά σας;

Προώθηση → Πως θα φτάσουν τα προϊόντα σας στα μάτια των ιδανικών σας πελατών;

Αν αυτό είναι καλά διατυπωμένο, η επιχείρηση κρατείται σε επαφή με τους στόχους της και δεν παραβλέπει τους πιθανούς κινδύνους και τα πιθανά κέρδη. Επιπλέον, το επιχειρηματικό σχέδιο είναι βασικός παράγοντας για να πείσει επενδυτές, πιστωτές και ενδεχόμενους συνεταίρους.

Εξοπλισμός → Τι εργαλεία και τεχνολογίες χρειάζεστε για να τρέξει η επιχείρησή σας; Ο εξοπλισμός είναι μια ευρεία έννοια η οποία μπορεί να περιλαμβάνει μηχανήματα, υπολογιστές, λάμπες και πολλά ακόμα.

Η αναδιοργάνωση – ανασυγκρότηση ξεκίνα με το χάραγμα μίας στρατηγικής, ενός επιχειρησιακού σχεδίου βιωσιμότητας που επικεντρώνεται στα προβλήματα check here που αντιμετωπίζει η Επιχείρηση / Οργανισμός, στις λύσεις και στις ενέργειες που θα υλοποιηθούν, στην στρατηγική για την αναδιοργάνωση που θα υλοποιηθεί, στο σχέδιο υλοποίησης και στα αναμενόμενα αποτελέσματα της αναδιοργάνωσης.

Όλη η συνέντευξη του Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, Δημήτρη Σκάλκου:

Πώς όμως μπορείς να αξιολογήσεις μια επιχειρηματική ιδέα και να καταλάβεις αν μπορεί να είναι βιώσιμη?

Καταλαβαίνουμε τις ανάγκες τους, τις δυσκολίες αλλά αντιλαμβανόμαστε τις ευκαιρίες και το όραμά τους.

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ – Επιχορηγήσεις Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων

Να επεξεργάζεται σε βάθος θέματα που αφορούν τις συνεργασίες της επιχειρηματικής του ιδέας, να επιζητά την ανατροφοδότηση, να μοιράζεται τις επιτυχίες και τις αποτυχίες και να είναι ειλικρινής.

•Σκοπεύει στην εξασφάλιση χρηματοδότησης. Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες έχουν ανάγκη από αίσθημα σιγουριάς, που τους δίνει η απάντηση σε τρία βασικά ερωτήματα: που βρίσκεται η επιχείρηση, που θέλει να φτάσει και με ποιο τρόπο.

Λειτουργικά (επικοινωνία, ενέργεια, συντήρηση, μισθώματα, έξοδα διοίκησης, ασφάλιση κ.λπ.)

Οικονομολόγος, Καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας με γνωστικό αντικείμενο τη Διοίκηση των Επιχειρήσεων-Επιχειρηματικότητα